STRATEGIE, GOVERNANCE & FINANCIERINGGoede plannen genoeg. Nu de uitvoering nog.
Het idee is zelden het probleem. In de uitvoering strandt het op rollen, besluiten en routines. Dat maak ik werkbaar, voor culturele en maatschappelijke organisaties.
01 · Samenwerken
Drie manieren om te beginnen
Van één sessie tot een langer traject.
Route 01
Scherpstellen
Één vraag scherp krijgen. Een plan dat tegen het licht moet, een besluit dat voorligt, een gesprek dat je wilt voorbereiden.
Route 02
Uitwerken
Richting vertalen naar een vorm waarmee mensen kunnen werken. Een aanvraag, een governancevoorstel, een financieringsroute.
Route 03
Implementeren
Langere begeleiding tot iets in de organisatie functioneert. De maat: werkt het ook als ik weg ben?
02 · CONTEXT
Het probleem is zelden het idee.
Na het plan begint het echte werk: mensen, geld en gewoontes die mee moeten. Daar loopt het vaak vast. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat organisaties niet op vernieuwing zijn ingericht.
Het bestel is ontwikkeld in een tijd dat externe financiers niet vanzelfsprekend waren. Dat is niet meer houdbaar.
Wie dat blijft negeren, maakt zichzelf overbodig.
Dat schreef ik in 2017 al. Het is nog steeds zo.Mijn werk: die processen logisch maken, tot ze draaien zonder mij.
03 · Werkgebieden
Mijn werk begint vaak waar culturele ambitie ook georganiseerd, gefinancierd en uitgevoerd moet worden.
Strategie & positionering
Kiezen waar je voor staat. De rest volgt.
Governance & organisatie
Besluitvorming die klopt met wie het werk doet.
Financiering & ondernemerschap
Een model dat houdbaar is ook als de subsidie het niet is.
Ontwerp & realisatie
Van papier naar praktijk, tot het draait zonder mij.
04 · VOOR WIEVoor wie verder wil dan papier
Ik werk voor culturele instellingen, fondsen, sectorinstituten en besturen die merken dat hun manier van werken niet meer past bij hun ambitie.
Als je vooral een rapport zoekt om te kunnen zeggen dat er is nagedacht, ben ik niet de juiste match. Er zijn genoeg bureaus die dat rapport graag schrijven.
05 · OVER ROYRoy Cremers
Ik heb de sector van alle kanten gezien: museum, fonds, crowdfunding, bestuur, toezicht. Overal hetzelfde patroon: ambitie genoeg, maar processen die zijn gebouwd voor een bestel dat niet meer bestaat.
Mijn achtergrond loopt van het Stedelijk Museum, Foam en het AFK naar voordekunst, mijn eigen adviespraktijk en DDJ&. Daardoor kijk ik van meerdere kanten tegelijk. Die combinatie bepaalt hoe ik werk.
Lees meer over mij →
Vertel wat er speelt. Dan zeg ik eerlijk of ik de juiste ben.
Leg je vraag voor