Richting · Ontwerp · realisatie

Goede plannen genoeg. Nu de uitvoering nog.

Het idee is zelden het probleem. In de uitvoering strandt het op rollen, besluiten en routines. Dat maak ik werkbaar, voor culturele en maatschappelijke organisaties.

voordekunst
€30 mln+ voor kunst en cultuur
Probiblio
Werkdocument en toolkit voor bibliotheken
Cultuurtransitie Rotterdam
Advies over financieringsmodellen

Het probleem is zelden het idee. ‍

Na het plan begint het echte werk: mensen, geld en gewoontes die mee moeten. Daar loopt het vaak vast. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat organisaties niet op vernieuwing zijn ingericht.

Het bestel is ontwikkeld in een tijd dat externe financiers niet vanzelfsprekend waren. Dat is niet meer houdbaar. Wie dat blijft negeren, maakt zichzelf overbodig. Dat schreef ik in 2017 al. Het is nog steeds zo.

Mijn werk: die processen logisch maken, tot ze draaien zonder mij.

Waar organisaties mij voor vragen

Mijn werk begint vaak waar culturele ambitie ook georganiseerd, gefinancierd en uitgevoerd moet worden.

Strategie & positionering

Kiezen waar je voor staat. De rest volgt.

Governance & organisatie

Besluitvorming die klopt met wie het werk doet.

Financiering & ondernemerschap

Een model dat houdbaar is ook als de subsidie het niet is.

Ontwerp & realisatie

Van papier naar praktijk, tot het draait zonder mij.

Bekijk mijn werk
Hoe ik werk

Drie bewegingen, één doel.

Richting, ontwerp, realisatie. Soms na elkaar, meestal door elkaar. Het doel verandert nooit: iets dat werkt als ik weg ben.

Richting

Wat moet hier echt veranderen, en waarom nu? Vaak ligt het knelpunt net naast de vraag die je stelt.

Ontwerp

Een oplossing die bij jouw organisatie past. Geen model uit een boek.

Realisatie

Het laten landen, tot het draait zonder mij. Mensen meenemen, testen, bijstellen.

Voor wie?

Voor wie verder wil dan papier

Ik werk voor culturele instellingen, fondsen, sectorinstituten en besturen die merken dat hun manier van werken niet meer past bij hun ambitie.

Als je vooral een rapport zoekt om te kunnen zeggen dat er is nagedacht, ben ik niet de juiste match. Er zijn genoeg bureaus die dat rapport graag schrijven.

Portret van een man met een glimlach, korte bruin haar en een snor, gekleed in een zwarte jas en een witte T-shirt, tegen een zwarte achtergrond.
Wie ik ben

Roy Cremers

Ik heb de sector van alle kanten gezien: museum, fonds, crowdfunding, bestuur, toezicht. Overal hetzelfde patroon: ambitie genoeg, maar processen die zijn gebouwd voor een bestel dat niet meer bestaat.

Mijn achtergrond loopt van het Stedelijk Museum, Foam en het AFK naar voordekunst, mijn eigen adviespraktijk en DDJ&. Daardoor kijk ik van meerdere kanten tegelijk. Die combinatie bepaalt hoe ik werk.

Lees meer over mij →

Loopt je plan vast op de organisatie eromheen?

Vertel wat er speelt. Dan zeg ik eerlijk of ik de juiste ben.

Start een verkenning